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Qui nous servons

La BFF, en partenariat avec le réseau de Centres pour les familles en affaires, s’adresse à trois groupes principaux :

  • Les membres de familles en affaires, notamment les propriétaires, les fondateurs, les dirigeants, les frères et sœurs, les époux, les générations suivantes

  • Les conseillers professionnels, notamment les conseillers en entreprises familiales, les comptables, les avocats, les conseillers patrimoniaux et les autres spécialistes au service des familles en affaires, ainsi que les cadres de l’entreprise familiale ne faisant pas partie de la famille

  • Les étudiants de premier cycle et d’études supérieures susceptibles de devenir les entrepreneurs ou les conseillers de demain. La BBF est convaincue que l’on peut mieux les préparer aux défis uniques des entreprises familiales.

Le modèle de l'entreprise familiale

Vous pouvez cliquer sur chaque groupe dans le schéma pour en savoir plus.

* Principaux clients de la BFF
Source du modèle : Tagiuri & Davis (1982)

 

  • Membre de la famille*

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    De qui s'agit-il? Membre de l'entreprise familiale qui ne participe pas directement aux affaires et n'est pas propriétaire.

    Rôle de la BFF : Comprendre vos rôles clés de leadership et de gérance pour la protection et le renforcement du capital intellectuel, du capital social et du capital humain de la famille — réunions familiales, valeurs familiales, rôle philanthropique dans votre communauté, etc.

  • Membre de la direction ou employé faisant partie de la famille*

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    De qui s'agit-il? Membre de la famille entrepreneuriale qui participe directement aux affaires mais n'est pas propriétaire.

    Rôle de la BFF : Comprendre votre rôle clé de leadership pour un management efficace des limites et interactions entre famille et entreprise; vous fournir des outils pour jouer vos rôles avec succès.

  • Membre de la direction ou employé ne faisant pas partie de la famille

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    De qui s'agit-il? DG, membre de la haute direction ou directeur qui n'est pas membre de la famille en affaires et n'est pas propriétaire.

    Rôle de la BFF : Vous aider à comprendre comment vous pouvez interagir avec la famille et les propriétaires; vous fournir des outils pour jouer votre rôle avec succès.

  • Membre de la direction ou employé actionnaire faisant partie de la famille*

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    De qui s'agit-il? Membre de la famille entrepreneuriale qui participe aussi directement aux affaires et est propriétaire.

    Rôle de la BFF : Comprendre votre rôle clé de leadership pour un management efficace des limites et interactions entre famille, entreprise et autres propriétaires; vous fournir des outils pour jouer vos rôles avec succès.

  • Actionnaire faisant partie de la famille*

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    De qui s'agit-il? Membre de la famille entrepreneuriale qui ne participe pas directement aux affaires mais est propriétaire.

    Rôle de la BFF : Comprendre vos rôles clés de leadership, de propriétaire et de gérance pour la protection et le renforcement du capital intellectuel, du capital social et du capital humain de la famille.

  • Conseillers professionnels des familles en affaires* (comptables, avocats, etc.)

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    De qui s'agit-il? Conseillers externes qui fournissent des services spécialisés aux familles en affaires.

    Rôle de la BFF : Comprendre l'interdépendance des questions relatives à la famille, à l'entreprise et à la propriété; vous fournir des outils pour jouer votre rôle avec succès.

  • Membre de la direction ou employé actionnaire ne faisant pas partie de la famille

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    De qui s'agit-il? Employé et propriétaire de l'entreprise mais non membre de la famille entrepreneuriale.

    Rôle de la BFF : Comprendre les limites et interactions entre l'entreprise et les autres propriétaires pour en assurer un management efficace; vous fournir des outils pour jouer vos rôles avec succès.

  • Actionnaire ne faisant pas partie de la famille

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    De qui s'agit-il? Actionnaire qui ne fait pas partie de la famille entrepreneuriale ou ne participe pas aux affaires.

    Rôle de la BFF : Comprendre les relations complexes et l'interdépendance entre la famille et l'entreprise du point de vue de l'actionnaire.

  • Étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs*

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    De qui s'agit-il? Étudiant de premier cycle ou des cycles supérieurs qui s'intéresse à la famille entrepreneuriale.

    Rôle de la BFF : Comprendre la dynamique des questions inhérentes à la famille, à l'entreprise et à la propriété — en faire un champ d'étude, voire une carrière.