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Conversación con Familias Empresarias

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Perspectiva de BFF:
Perspectiva de la BFF: Vea a los Raphaelys, miembros de la segunda generación de una empresa familiar dedicada al negocio de la industria de las artes gráficas en West Cape, Sudáfrica, y que publica las revistas The Oprah y Cosmopolitan, compartir su punto de vista sobre la importancia de involucrarse en actividades humanitarias y filantrópicas en la vida cotidiana de la empresa.
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Perspectiva de BFF:
Vea a los Huberts, dueños por segunda generación de una pequeña empresa familiar, dedicada a la venta al menudeo en New Hampshire, Estados Unidos, discutir sobre los dilemas acerca de ayudar a los fundadores y dueños en su transición hacia una nueva etapa de la vida, mientras que a su vez apoyan para que el próximo nuevo líder de la empresa familiar tenga éxito.
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Perspectiva de BFF:
Vea más información acerca de las diferentes maneras en que BFF y YPO pueden desarrollar y diseminar cursos educativos, a nivel internacional, sobre temas como: el liderazgo en la familia y las empresas familiares. Se trata de extractos tomados de un evento recientemente organizado por BFF en Montreal, Canadá.
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Perspectiva de BFF:
Escuche a los Taylors, dueños de un negocio de vinos de la empresa familiar de la tercera generación, localizado en Clare Valley, Australia, describir cómo sus mecanismos de gobernanza familia inclusivos, tales como las reuniones familiares y foros, que permetirles de comunicarse eficazmente y evitar el conflict mayor. 
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Perspectiva de BFF:
Escuche a los Grossmans, miembros de la 4ª generación de una empresa familiar con negocios en la industria de las telecomunicaciones en en Estado de Massachusetts, Estados Unidos, describir cómo el desarrollo de políticas de largo plazo ha ayudado a que sus empleados se fortalezcan dentro de la empresa. 
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Perspectiva de BFF:
Escuche a Carolyn Greenspon, miembro de la quinta generación del New York Times, describir la influencia que aún hoy tiene en su familia su bisabuela, fallecida hace algunos años, y cómo los líderes de la empresa familiar pueden asumir el papel de modelo para inspirar a las próximas generaciones. 
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Perspectiva de BFF:
Escuche a los Taylors, dueños de un negocio de vinos de la empresa familiar de la tercera generación, localizado en Clare Valley, Australia, describir los beneficios que obtuvieron al redactar una carta familiar donde se establecen claramente las reglas clave sobre la gobernanza familiar y las relaciones con el negocio.
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Perspectiva de BFF:
Escuche a los Basile, una empresa familiar del sector de alimentos de la tercera generación en Estados Unidos, explicar la importancia de la educación y valores familiares con el fin de mantener una sana rivalidad entre los hermanos que trabajan en la empresa.
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Perspectiva de BFF:
Escuchar al Dr. Iván Lansberg, profesor y especialista en materia de empresas familiares en la Escuela de Administración de la Universidad de Kellogg, explicar las diversas maneras de incluir o excluir a los cónyuges del sistema de gobernanza de la empresa familiar y de la toma de decisiones.
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Perspectiva de BFF:
Escuche a los Woodmans, miembros de la tercera generación de una familia empresaria dedicada a la industria de alimentos en Massachusetts, EEUU, con empleados que pertenecen a la quinta generación, explicar cómo la cuarta generación puede perder la oportunidad de asumir el liderazgo y convertirse en dueños de la empresa.